各家高校后勤管理现状千差万别，注定其在信息化进程中不可能采用统一的模式。业内专家指出，根据实际应用情况、以用促建、分期推进是实现高校后勤信息化平台整体建设的切实可行之道。
各高校可根据自己的现状选用适合自己的管理软件，当然现有的成熟管理软件往往还不能够完全满足学校的管理需求，有些部门还是需要特别订制软件，所以学校采用一套系统为主，其它系统辅助管理相结合的方式，以达到最佳的使用效果。我公司的高校后勤综合信息系统，主要是针对高校后勤财务的管理现状开发制做的，有着高校后勤管理的鲜明的特色，比如说经费本、经费卡的管理等。目前北京航空航天大学后勤财务已经使用了我们这套软件，他们对本套系统给予了很高的评价，说本套系统解决了他们一直以来在后勤管理上无法解决的问题。因为他们以前所用的财务管理软件是针对大众的，而高校后勤在其管理上有着其特点，所以大众财务管理软件无法完全满足他们的需求，而我公司的高校后勤综合信息系统正好抓住高校管理的特点，充分满足了他们的管理需求。对他们原有的软件起到了很好的辅助作用。
我公司的高校后勤综合信息系统主要是辅助大众财务软件以达到高校后勤财务信息化管理的目的。